集團第二次黨代會即將召開，這是集團公司在十年發(fā)展基石上，擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍圖的重要時刻。作為集團公司西南區(qū)域的“前沿陣地”，中蓉圣泰公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊扣集團“13573”發(fā)展思路，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展新動能，在黨建強基、市場開拓、改革創(chuàng)新的道路上穩(wěn)步前行，用實干實績?yōu)辄h代會獻禮。

黨建鑄魂，

筑牢發(fā)展根基

2024年初，正值集團深化改革、穩(wěn)步推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司提級為集團二級企業(yè)管理。公司緊扣集團“13573”發(fā)展思路，立足實際積極攻堅克難，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步躍升，交出了扎實的答卷。公司業(yè)務(wù)以四川為主陣地，西藏市場份額穩(wěn)固，重慶、貴州、云南實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，2024年全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1645萬元，超目標任務(wù)37.08%，利潤總額144萬元，超目標20%。2025年，面對復雜的市場環(huán)境，公司積極應對挑戰(zhàn)，全年簽訂合同總金額2334.1336萬元，同比增長3.54%，三大核心經(jīng)營指標均超出預期，呈現(xiàn)出穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢。這些成果的取得均離不開黨員干部沖鋒在前。

在業(yè)務(wù)布局與拓展方面，公司以四川為核心深耕既有優(yōu)勢市場，同時穩(wěn)步推進西南全域業(yè)務(wù)延伸，構(gòu)建起“多點發(fā)力、協(xié)同推進”的業(yè)務(wù)格局。西藏辦事處運營平穩(wěn)有序，業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)步提升，公司結(jié)合當?shù)刭Y源稟賦與區(qū)位特征，探索適配實際需求的服務(wù)路徑，不僅獲得客戶認可，更在區(qū)域內(nèi)逐步積累起專業(yè)可靠的品牌口碑；在云南、貴州兩地提前開展市場調(diào)研，精準對接合作需求，儲備了一批具有潛力的項目資源，為后續(xù)業(yè)務(wù)落地夯實基礎(chǔ)；川內(nèi)作為公司業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場”，公司持續(xù)深化與地方國企及集團兄弟單位的協(xié)同合作，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強化技術(shù)支撐、完善管理體系等舉措，進一步鞏固競爭優(yōu)勢，多批合作項目順利落地實施，西南區(qū)域的市場參與能力與綜合服務(wù)水平穩(wěn)步提升，為全年目標推進及“十五五”良好開局筑牢根基。

改革是驅(qū)動公司發(fā)展的核心動力。作為集團省外改革的“試驗田”，公司主動先行先試，大膽探索符合市場規(guī)律的管理機制。在用人機制上，公司推行經(jīng)理層任期制與契約化管理，實行“能上能下、能進能出”，打破“大鍋飯”格局，通過全員競聘上崗實現(xiàn)人崗精準匹配，崗位責任更加明晰，職工主人翁意識有效提升；在薪酬機制上，公司堅持“優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得”，逐步建立與市場接軌的激勵機制，將績效考核與獎懲緊密掛鉤，讓貢獻突出的職工獲得切實回報，營造出比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

公司注重內(nèi)外協(xié)同，西南辦事處充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極推動集團內(nèi)部資源與區(qū)域項目精準對接，實現(xiàn)總部與區(qū)域高效聯(lián)動，凝聚協(xié)同發(fā)展合力。在多個項目中，公司成功實現(xiàn)內(nèi)部資源與外部市場的高效整合，顯著提升整體運作效能。

展望未來，中蓉圣泰公司將緊扣集團“十五五”發(fā)展目標，堅持黨建引領(lǐng)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以深化改革完善市場化運營機制，增強內(nèi)生動力，全面提升核心競爭力，堅守“立足四川、輻射西南”的使命，在西南市場深耕厚植，全力打造區(qū)域化公司，以堅定信心與務(wù)實作風開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。